開(kāi)眼鏡店存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？開(kāi)眼鏡店的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

隨著電子產(chǎn)品的普及，近視的人群在逐年增加，很多人看到了這一商機(jī)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)投資開(kāi)眼鏡店，但開(kāi)眼鏡店也是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，稍有閃失就可能“竹籃打水一場(chǎng)空”，所以我們要積極主動(dòng)的了解這些風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避才能不至于造成損失，今天陽(yáng)光視線眼鏡店裝修的小編就為大家介紹一下開(kāi)眼鏡店風(fēng)險(xiǎn)。

1、缺乏了解、盲目開(kāi)店

現(xiàn)實(shí)中有很多人只看到了眼鏡店的“暴利”，卻看不到眼鏡店背后的風(fēng)險(xiǎn)。自己什么都不懂，根本沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，就懷揣著資金瘋狂涌入，盲目的投入，這樣眼鏡店怎么可能開(kāi)下去呢？

開(kāi)眼鏡店需要掌握的東西有很多，包括市場(chǎng)的了解、眼鏡產(chǎn)品、驗(yàn)光配鏡、產(chǎn)品進(jìn)貨、人員的配置以及經(jīng)營(yíng)策略等等，這些還只是表面的，具體到開(kāi)店還有很多問(wèn)題和細(xì)節(jié)需要研究。所以建議小白什么都不懂的話就去學(xué)習(xí)，最好深入到店面里面。

2、投入過(guò)大、成本難收

開(kāi)眼鏡店需要投入不菲的資金，小則十幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，投入這么多金錢(qián)想要回本不是一朝一夕的，眼鏡店回本周期慢，需要養(yǎng)店，眼鏡店一般需要1-2年走入正常營(yíng)銷(xiāo)，3-4年開(kāi)始盈利，一些眼鏡店堅(jiān)持不到回本，就失敗了。所以這需要你手里有足夠的資金來(lái)應(yīng)付一些突發(fā)狀況。

3、競(jìng)爭(zhēng)激烈、缺乏對(duì)策

目前國(guó)內(nèi)的眼鏡市場(chǎng)一片大好，但是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，有些地區(qū)已經(jīng)嚴(yán)重飽和，除此之外還要面對(duì)電商的沖擊，所以說(shuō)眼鏡店的日子并不好過(guò)，而且眼鏡本身是一個(gè)特殊的商品，本身的銷(xiāo)售量不會(huì)像衣服那樣太大，所以開(kāi)眼鏡店之前一定要做好考察和心理準(zhǔn)備，并研究相應(yīng)的對(duì)策和經(jīng)營(yíng)策略。

4、不懂營(yíng)銷(xiāo)、管理不善

目前很多眼鏡店只會(huì)守著一畝三分地，坐等顧客上門(mén)，這樣坐以待斃式的經(jīng)營(yíng)能很有突破。實(shí)際上在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，機(jī)會(huì)還是很多的，眼鏡店要多利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大眼鏡店的知名度，主動(dòng)出擊獲取顧客。

想要競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中取勝，具備店鋪管理的技巧，并且有個(gè)好的店鋪運(yùn)營(yíng)思路更是重中之重。眼鏡店的管理包括員工管理，財(cái)‘物’管理，商品流管理，看起來(lái)并不復(fù)雜，但很多細(xì)節(jié)需要不斷仔細(xì)鉆研，需要提升的東西還有很多。